摘要：作为一名专业的HR，如何设计年终奖方案？本文从奖金金额、奖金发放方式、奖金评定标准等方面进行了详细的分析和建议，希望能帮助企业更好地设计年终奖方案。

一、奖金金额

1. 定额奖金 vs 浮动奖金

定额奖金指的是固定的奖金金额，不受员工个人表现的影响。浮动奖金则是根据员工的个人表现来确定奖金金额。如果采用定额奖金，员工很容易产生不公平感，相反，采用浮动奖金，员工更容易认可。

2. 奖金与绩效挂钩

奖金金额是否与员工的绩效挂钩，是员工是否会盯着别人家的年终奖的关键。如果员工认为奖金与个人表现无关，他们就会对奖金产生不满和质疑。因此，建议将奖金与绩效挂钩，以确保奖金的公正性和员工的认可度。

二、奖金发放方式

1. 一次性发放 vs 分期发放

奖金的发放方式也是影响员工是否盯着别人家的年终奖的一个重要因素。一次性发放会让员工有一个“大红包”的感觉，但过度的奖金会让员工产生消费欲望，影响其长期发展。相反，分期发放可以让员工更好地规划自己的财务状况，也能够更好地激励员工的工作积极性。

2. 奖金发放时间

奖金的发放时间也是影响员工盯着别人家的年终奖的因素之一。建议在员工最需要的时候发放奖金，比如过年前或者是员工生日等特殊日期。这样不仅能够增强员工的归属感和认同感，也能够提高员工的满意度和忠诚度。

三、奖金评定标准

1. 透明公正

奖金的评定标准是否透明公正，也是员工是否盯着别人家的年终奖的一个重要因素。建议制定明确的评定标准，并在奖金评定过程中进行公示和公开，以确保奖金的公正性和透明度。

2. 个人表现 vs 团队表现

奖金的评定标准是个人表现还是团队表现，也是员工是否盯着别人家的年终奖的一个关键因素。建议将个人表现和团队表现相结合，既能够激励个人的工作积极性，也能够促进团队的合作和协作，提高企业的综合竞争力。

以上是本文对于如何设计年终奖方案。当然，每个企业的情况都不同，需要根据具体情况进行调整和完善。希望本文能够对企业设计年终奖方案有所启示。